2010 年，紹興地區(qū)出口閥門產(chǎn)品 4990 批、16762.63 萬美元，比 2009 年增長 27.95%、50.03%，出口批次、金額均創(chuàng)歷史最高。
近年來，閥門出口可謂是困難重重，先是席卷全球的金融危機，然后是原材料暴漲，主要出口閥類產(chǎn)品空調(diào)截止閥又遭美國反傾銷調(diào)查被課以重稅，電力緊缺和運輸費用提高也增加了生產(chǎn)成本。面對這一困境，紹興檢驗檢疫局以“質(zhì)量提升”為抓手，以各種有效措施幫扶企業(yè)，展開破冰行動，成效顯著，實現(xiàn)出口閥門質(zhì)量、數(shù)量雙提升。
一是利用好直通放行政策，推動閥門出口大通關(guān)建設(shè)。紹興地區(qū)共有閥門出口報檢企業(yè) 40 多家，在寧波報關(guān)的批次較多，紹興局特地組織相關(guān)企業(yè)舉辦“直通放行宣貫會”，并選擇部分重點企業(yè)上門走訪，講解直通放行政策的優(yōu)越性。目前各閥門企業(yè)都盡量使用這一優(yōu)惠便利措施。
二是積極開展“質(zhì)量提升”活動，推動閥門行業(yè)的質(zhì)量提升。將國內(nèi)閥門龍頭企業(yè)確立為質(zhì)量提升“標(biāo)桿企業(yè)”，組織大家參觀學(xué)習(xí)，在行業(yè)內(nèi)起到了很好的榜樣作用，形成了“你追我趕學(xué)標(biāo)桿、質(zhì)量提升促發(fā)展”的良好局面。
三是全面實施電子監(jiān)管，優(yōu)化出口報檢模式。在分類管理的基礎(chǔ)上，幫助出口閥門尋找質(zhì)量管理上的“短板”，提高了企業(yè)的質(zhì)量管理能力和分類等級，從而給企業(yè)設(shè)置一個合理的“攔截率”，加快了出口報檢速度。
